Михеев Евгений Геннадьевич

Михеев Евгений ГеннадьевичОкончил школу № 25, затем школу менеджмента при Сельскохозяйственной академии, Юридическую Академию и экономический факультет Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ с красным дипломом. В разные годы работал в Оренбурге, Москве, Орске, Бузулуке, Уральске (Казахстан). Командировки и путешествия добавят ещё сотню прекрасных мест в России, СНГ и заграницей, где я побывал.

Михеев Евгений Геннадьевич Михеев Евгений Геннадьевич Михеев Евгений Геннадьевич Михеев Евгений Геннадьевич

    Праймериз в Оренбурге (2010 г.)

    24.11.10

    Мероприятие проходило 22.11.2010 г. в актовом зале Оренбургского Государственного Университета. Было более 400 человек из всех районов города. 25 кандидатов в кандидаты. В списке 80% известных всем людей: губернатор, мэр, депутаты Заксоба и Горсовета, бизнесмены и общественные деятели. (далее…)

    ПОПОЙ КВЕРХУ

    19.11.10

    Порочная схема: чиновники «доят» бизнес, бизнес «тянет» у людей, а людям «доить» некого, поэтому летом все едут на дачи и огороды, чтобы, как последние тысячу лет, на зиму запастись продуктами.

    Огороды – это образ жизни СССР и показатель уровня жизни сегодняшней.

    Их организовали для того, чтобы в советских городах люди с голоду не стали дохнуть из-за отсутствия продуктов питания. Тогда власти и решили выделять по 5 соток советским гражданам, дабы они, хоть картошку себе сами могли выращивать.

    Нигде в развитых странах нет этого пережитка прошлого.

    Так и разделяется общество: одни едут в коттеджи с бассейнами, а другие – на грядки.

    Мы действительно аграрная страна, потому что в XXI веке, как и в I веке до н.э., попой кверху стоим с весны до осени, чтобы накормить себя и свою семью.

    Наc сегодня срочно призывают заняться модернизацией, инновациями, новыми технологиями. Что за спешка? У нас впереди ещё тысяча лет «кверху задом» и нефть не кончилась. Может быть, подождём ещё чего-нибудь?

    Бессмысленный протест Катасонова

    18.11.10

    Сергей Михайлович сказал, что покинул партию в знак протеста. Прав ли он?

    Короткая версия ответа (сравнительная):

    Катасонов ехал в трамвае. Увидел, что жулики грабят людей. Сделал им шёпотом замечание. Они его проигнорировали. И вместо того чтобы хватать их за руку и кричать «держите вора!», он в знак протеста вышел из трамвая, оставив воров хозяйничать в карманах простых граждан.
    С такой его позицией я не согласен.

    Длинная версия ответа (о том, что лучше от этого «протеста» нам с Вами не будет):

    Оставшись в партии и сделав это публичное заявление, он получил бы массу сторонников от простых людей, таких как мы с Вами, до влиятельных депутатов и бизнесменов.
    Его ход ярко смотрится, но реальной пользы оренбургскому обществу не несёт. Его личную пользу не обсуждаю.

    Представим, что сейчас в губернии (стране) соберётся критическая масса людей, готовых публично кричать о необходимости менять ситуацию. Они создадут «НОВУЮ» или вступят в уже созданную партию, которая в лучшем случае наберёт 10%. Другие партии уже давно говорят то же самое (и даже больше), что Катасонов сейчас, но набирают плюс-минус 10%.
    Что могут 10% против 50%? На первых порах эти партии могут поддержать «НОВУЮ», создать коалицию и т.д., чтобы попробовать противостоять Единой России.

    А дальше начинается реальность. Остальные партии и их лидеры начнут чувствовать для себя опасность в популярности «НОВОЙ» силы. На этом коалиция закончится.
    В самой «НОВОЙ» появятся функционеры, бюрократы и интриганы, которые придут за лидерами и захотят денег и власти. Они начнут делить посты, работать на себя, оттесняя «вождей» от управления, и в итоге заволокитят всю деятельность, спустив в урну все благие устремления «НОВОЙ» партии.
    За революционерами всегда приходят бюрократы или тираны, которые первым делом избавляются от новых лидеров, от тех, за кем идёт народ.

    Все партии декламируют одно и то же: хотим, чтобы народ жил хорошо! Но одни могут говорить, но не влиять на ситуацию, а Единая Россия может реально превращать в дела то, о чем говорит, так как имеет для этого все ресурсы. У неё исполнительная и законодательная власти.
    Сегодня сказал и сразу приступил к исполнению.

    Не нужно демонизировать Единую Россию. В ней есть разные люди, как и во всём обществе: есть хорошие и есть плохие. И задача членов партии – не разваливать прекрасный механизм улучшения жизни общества, а избавляться от плохих людей, делая её честнее, справедливее и полезнее.

    Поэтому считаю протест Сергея Михайловича Катасонова безрезультативным и бессмысленным для Оренбургской области. И хочу попросить других членов партии, задумавшихся о выходе, не делать этого. Давайте объединяться, обсуждать проблемы, искать пути выхода, но не выносить «сор из избы». А если и придётся, то делать это со смыслом, организованно добиваясь положительных результатов для партии и всего общества.

    Общего партийного стажа у меня больше, чем у Сергея Михайловича, поэтому поверьте мне – в этом вопросе я не теоретик, у меня большой практический опыт :)

    Всего Вам доброго!

    Опыт арабских миллиардеров

    13.11.10

    Как честно потратить $3 млрд на озеленение
    Опыт арабских миллиардеров

    Посмотрите видеосюжет, пройдя по ссылке
    (далее…)

    Михеев 2006 vs. Катасонов 2011

    12.11.10

    Депутатом я никогда не был, не был крупным бизнесменом и ещё не стал доктором экономических наук, как Сергей Михайлович Катасонов. Но…

    5 лет назад у меня не было, как у него, доступа к экономическим показателям области. Несмотря на это, ещё в 2006 году во время предвыборной программы я говорил обо всём том, о чём сейчас, в 2010 году, заговорил Сергей Михайлович: о строительстве жилья для молодых семей, о малоэтажном жилищном строительстве в Оренбургской области вместо ипотеки, о развитии массового детского спорта, о строительстве детских спортивных площадок, о налоговых льготах для нефтяников, о ЖКХ и многом другом. (далее…)

    Стратегическая ошибка Сергея Катасонова

    11.11.10

    «Бить или не бить, вот в чём вопрос?» — эта мысль мучила последнее время нашего местного Гамлета Сергея Михайловича Катасонова. «Бить» своих единороссов – значит выйти из партии и сжечь за собой мосты. «Не бить» — новые товарищи и новый вождь не поверят тебе. Он решил доказать свою преданность «новым друзьям» и замочил «не по-детски» всех своих, теперь уже старых, товарищей. 

    Покидать партию, как переходить на другую работу, всегда тяжело (по себе знаю). И если не нашёл общего языка с кем-то, уйди тихо и незаметно. Не нужно мстить простым людям, которые тебе доверяли, и вредить делу, в которое ты верил.

    Катасонов сказал, что у него нет понимания и поддержки в руководстве фракции. Тогда заяви об этом открыто и дерись за партию, за соратников, за себя. Останься в партии и публично борись, расчищай «Авгиевы конюшни». Но он решил «не мараться».

    Про льготы нефтяникам, строительство на эти деньги жилья молодым или детских площадок я говорил публично не раз 5 лет назад. Тогда я выдвигался от Партии ЖИЗНИ по 9 округу против Катасонова, и он моего мнения не разделял. Получается, мне, рядовому гражданину, это было ясно тогда, а он разобрался только спустя пять лет депутатства. Так долго разбираться и сильно запаздывать с идеями современному депутату нельзя, хотя некоторые у нас вообще ещё в семидесятых застряли, живя советскими мерками.

    Судя по активной защите его депутатами от ЛДПР, можно сказать, что слухи о желании Катасонова баллотироваться в Заксоб, а главное в Госдуму, от партии Жириновского подтверждаются. Вот вам тогда и ответ, ради чего всё это.

    Но гламурному и респектабельному депутату жизнь в оппозиции не будет сахарной, даже с мандатом. А мандаты в ЛДПР придётся зарабатывать теперь на том, чтобы сдавать и продавать своих бывших однополчан. При этом Елена Афанасьева первую позицию в списках ЛДПР не отдаст, да и на вторую, наверное, старые партийцы давно уже зарезервировали место, поэтому его проблемы ещё впереди.

    Тактически он выиграл: громкое заявление, выход из партии, сиюминутная поддержка населения и депутатов ЛДПР, грандиозные планы на будущее.

    Стратегически – проиграл: испортил себе репутацию, подвёл своих избирателей и членов партии Единая Россия, стал изгоем на всю жизнь среди бывших коллег. До своей же стратегической цели (стать депутатом Государственной Думы) не добрался и не факт, что доберётся. А даже став им, авторитета и уважения в той части общества, в которой хотел бы, уже не добьётся. Быть депутатом от ЛДПР не то же самое, что быть депутатом от Единой России.

    Своим в ЛДПР ему не стать. Точнее, теперь ему нигде своим не стать — все будут ждать от него подвоха в любой момент.

    Лдпровцы не дураки и они прекрасно понимают, ради чего он всё это делает. И если они его «развели», то сделали это красиво и грамотно. Пообещали золотые горы, он сжёг за собой мосты – возврата нет. Теперь они могут делать с ним всё, что захотят: тянуть из него деньги и новые скандальные истории, которые будут поднимать рейтинг партии, а потом оставят в области зарабатывать партийный авторитет в Заксобе. И лишь через 5 лет, если заслужит, рассмотрят вопрос о возможном выдвижении в ГД РФ — 2016. Браво, парни!

    В своём открытом письме он обвинил своих бывших коллег из фракции: «Личная выгода, личные амбиции, личный бизнес – вот что на первом месте. А партия – лишь инструмент для этого, народ – возможность для собственного обогащения». Если переход в ЛДПР подтвердится, то каждое вышеописанное слово будет относиться и к нему лично, потому что двигало им не благородство, желание добиться правды и справедливости, а именно личные выгода, амбиции и далее по тексту, а партия и избиратель для него являются таким же инструментом.

    Сейчас у нас зарождается новая тенденция. В Единой России тесно, на всех мест и мандатов не хватает, у неё накопились проблемы, её нужно модернизировать, нужны свежие идеи и новые имена. Те, кто приходил в партию ради карьеры, переживая за себя, а не за общее дело, начнут искать (как им кажется) более лёгкие пути стать депутатами, перейдя в другую. Это не страшно, это и есть демократия, свобода выбора.

    Всё только начинается!

    Пиар всех достал!

    06.11.10

    Думаю, многих членов партии Единая Россия разочаровали итоги выборов по партийным спискам. 
    Причин низкой явки и падения рейтинга много. Вот моя версия событий.

    PR-технология, приносящая плоды, дала сбой.

    Уже 100 лет выборы проходят по единой схеме. Социологи проводят опрос общественного мнения, узнают недостатки того места, где будут проходить выборы (это может быть деревня, город или страна). После этого кандидаты (в мэры, депутаты, президенты) начинают предлагать свои программы, делая акцент на решении самых острых проблем. В нашем случае организаторы избирательной кампании Единой России глубоко разбираться в проблемах не стали и предложили готовые схемы и отработанные программы.

    Они убедили руководителей ЕР, что лучший способ завладеть аудиторией – это поделить её и каждой категории предложить своё. Так появились на свет «обкатанные» во многих городах искусственные PR-программы: проблемы в ЖКХ – вот вам программа «Управдом», много дачников – на те «про сад-огород», дороги плохие – пожалуйста, «Программа ДОРОГИ», медобслуживание ужасное – вот вам программа «Качество жизни» и т.д.

    Люди в эту лжезаботу не поверили и не пошли голосовать. Вместо этого пришли те, кого таким отношением достали окончательно, и проголосовали против партии.

    Все ждали, что популярный мэр прибавит к своим прошлым результатам процентов 7-10 (он этого заслуживал), а в результате этих PR-манипуляций мэр по факту утратил доверие у 7,49% избирателей. Если сухие цифры перевести в реальных жителей Оренбурга, то получится 23103 человека. Это целый микрорайон! На прошлых выборах, 5 сентября 2004 года, за Юрия Николаевича Мищерякова проголосовали 81721 человек (54,71%), а на последних выборах, 10 октября 2010 года, за лидера списка Мищерякова проголосовали 58618 человек (47,22%).

    В одномандатных же округах, где кандидаты Единой России шли со своими жизненными программами и понятными планами, получили практически 100% поддержку горожан.

    Ещё одна ошибка.

    Многие, в том числе и ваш покорный слуга, задавались вопросом, почему лидерами партийного списка Единой России не стали известный всему городу успешно возглавлявший Городской совет Секретарь политического совета Оренбургского регионального отделения партии «Единая Россия» А.А. Шевченко, много сделавшие для города харизматичные депутаты Городского совета О. Д. Димов, В.П.Булгаков и многие другие. Почему паровозами партии не стали популярный А.Б.Коган или влиятельные председатели комитетов ГосДумы В.М.Заварзин и Г.П.Ивлиев, а стали известные в узких кругах люди, не имеющие опыта законотворческой деятельности? Ответ меня не утешил.

    Мне довелось случайно присутствовать на фокус-группе, исследовавшей общественное мнение горожан перед выборами. Там спрашивали, кого вы видите в партийной тройке «Единой России». Люди начали предлагать того, кого знают. Но дальше пошёл не опрос, а прямое навязывание ведущим своего мнения о том, что лучше в тройке видеть не известных оренбургских политиков и чиновников, а никому не известного героя и никому не известную учительницу. Люди замолчали, а на столе у руководителей партии наверняка появились «красноречивые результаты» того, что лидерами общего списка должны стать «мэр, женщина и герой».

    Сразу прошу прощения у членов партийной тройки Ивановой Елены Викторовны и Зеленко Андрея Жанновича. Их я не знаю, видел только один раз, но уверен, что они порядочные и очень достойные люди. Думаю, что они об участии в выборах даже и не думали, но PR-технолог сказал, что нам в тройку к мэру нужны герой и женщина. Они попали под описание. Их разыскали и попросили стать кандидатами. Им оказали доверие возглавлять список партии. Они не отказали и взяли на себя эту ответственность.

    Думаю, что политсовет и мэра ввели в заблуждение, убедив, что эта PR-технология («мэр-герой-учительница») принесет грандиозный успех. Но эффект оказался противоположным: оренбуржцы не пошли на избирательные участки.
    Люди к выборам относятся серьёзно и прагматично. Не нужно для нас искать «отработанных» рекламных приёмов. Мы не кетчуп выбираем и не стиральный порошок. Мы выбираем власть на 5 лет, от которой ждём конкретных результатов, и мы должны от них слышать, как они будут это делать. Поэтому хотим видеть опытных руководителей и законотворцев, кто этих результатов будет добиваться, а не PR-технологичных персонажей.

    Надеюсь, что Единая Россия сделает выводы и на предстоящих в марте 2011 года выборах депутатов Законодательного Собрания предложит настоящую программу развития Оренбургской области и партийную тройку серьёзных и известных политиков. К примеру, губернатора Ю.А.Берга, члена Совета Федерации (экс-губернатора) А.А.Чернышёва и председателя Законодательного Собрания Д.В.Кулагина.

    Искренне ваш, Евгений Михеев.

    Грустно

    05.11.10

    Chernomyrdin

    Сегодня Россия простилась с нашим земляком Виктором Степановичем Черномырдиным.

    С его приходом в политику появилось понятие «тяжеловес». Он стал эпохальным человеком. Без преувеличения можно сказать, что в тяжелейшие годы рождения и становления новой России Ельцин стал её политическим отцом-основателем, а Черномырдин – отцом-хозяйственником.

    Виктор Степанович – один из основателей нашего оренбургского газового комплекса и газовой отрасли в целом, которая до сих пор кормит не только нашу область, но и всю страну.

    Это самобытный и яркий политик, своим талантом и работоспособностью добившийся самых высоких позиций в Российской Федерации, оставивший след и в мировой политике.

    Он не был «мажором», ему должности доставались не по блату и не по наследству. Его звали в самые тяжёлые времена и на самые ответственные позиции, веря в то, что он справится. И он справлялся, строил и создавал, поэтому его опыт стал бесценным. Виктора Степановича до сих пор не смущаясь слушали руководители государств, регионов, концернов и, конечно, простые люди.

    Авторитетный на всех уровнях, он представлял интересы Оренбургской области до последнего дня. С его уходом область осиротела, земляка-лоббиста такого уровня у нас больше нет.

    Но он своей жизнью завещал нам, землякам, сегодня главное: веру и пример. Пройдя путь от слесаря завода до Председателя Правительства России, он показал нам, что своим трудом, талантом и настойчивостью мы сможем добиться любых успехов!

    Почему живём в застое?

    04.11.10

    Кадровая политика на моём примере.

    Более 15 лет я пытался повлиять на политические процессы из маленьких партий. Жизнь начала меняться. Желание ДЕЛАТЬ начало преобладать над желанием ГОВОРИТЬ и ПРЕДЛАГАТЬ, в результате чего я вступил в партию реальных дел. Четыре года я задавливал внутри себя политическую активность, не беспокоя партийных товарищей своими идеями, так как предложения мои накапливались больше в экономической сфере, а их реализацией занимается исполнительная власть. В последние годы губернатор А.А.Чернышёв и его команда добились стабильности в экономике, справились с ситуацией в кризис. Но стабильность не предполагает развития, а области, на мой взгляд, сейчас требуется форсированное экономическое развитие.

    15 июня 2010 года у нашей области появился новый губернатор, а с ним и надежда на перемены.

    У меня было два варианта реально повлиять на ситуацию.

    Первый – политический. Открыто изложить свои предложения по стратегическому развитию Оренбургской области. Далее, заручившись поддержкой оренбуржцев, стать депутатом и, уже имея право писать законы, реально оказывать влияние на изменение экономики и социальной сферы.

    Второй – бюрократический. Пойти на госслужбу в правительство области, где была бы возможность не только излагать свои предложения напрямую руководству правительства, но и ежедневно на вверенной мне должности приносить пользу области.

    Выбрав короткий путь от идей до воплощения и не претендуя на высокие посты, я подал документы на участие в конкурсе на должность рядового юриста в аппарате правительства Оренбургской области. В течение двух недель в качестве стажёра отработал на данном вакантном месте юриста, заслужив положительные отзывы от начальника отдела.

    Формально меня допустили к конкурсу: два высших образования (юридическое — Московская государственная юридическая академия и экономическое — Академия народного хозяйства при Правительстве РФ (диплом с отличием)), 14 лет стажа, последние 11 – на руководящих должностях.

    3 ноября состоялось заседание конкурсной комиссии, после которого закончился мой затянувшийся с августа «короткий путь» к созиданию. Мне отказали не только в должности, но даже в постановке в кадровый резерв, в этот ни к чему никого не обязывающий список граждан, потенциально подходящих для государственной гражданской службы, в котором можно стоять бесконечно : )

    Я искренне благодарен председателю конкурсной комиссии Мартынову Александру Петровичу, первому заместителю руководителя аппарата, начальнику Управления государственной службы и региональной политики по вопросам местного самоуправления аппарата губернатора и Правительства Оренбургской области, человеку старой команды, старой формации и, видимо, старых взглядов, который завернул мою кандидатуру и направил меня не по бюрократическому, а по первому – политическому пути.

    Мартынов А.П.

    Уважаемые коллеги блогеры, ответьте мне, пожалуйста, по каким критериям принимают на работу?

    У нас в области всегда все места заняты! На приличные должности нужно устраивать «своих». А куда их, бедолаг, девать, они же сами не выживут. Вот и обрастают «генералы» своими близкими, а близкие – своими близкими и так до техничек и дворников. И это не ирония, а правда жизни. Чтобы где-то дорасти самому, нужно пройти огонь, воду и… снова огонь.

    Власть, крупные предприятия и организации последние годы были закрыты для широкого обновления кадров, было мало новых людей и как следствие мало свежих идей. Ограничивая приток современных образованных кадров, они фактически сдерживали развитие области. Экономически область осталась сырьевой, а сегодняшняя стабильность всё больше напоминает застой.
    Подобная практика существует не только в госучреждениях, но практически во всех отраслях экономики, на крупных и мелких предприятиях, в муниципалитетах и т.д. Многие сталкиваются с тем, что независимо от образования, опыта и деловых качеств на работу берут по иным причинам. Вы лучше меня знаете, как сложно найти работу студенту-заочнику, молодому без опыта специалисту, мамочкам (детки которых могут болеть), девушкам (которые могут уйти в декрет), а как тяжело найти работу взрослым людям (особенно предпенсионного возраста) и многим другим категориям граждан.

    Я свободный и независимый человек, который может себе позволить оставить пост руководителя предприятия и уйти на должность рядового чиновника для того, чтобы, реализуя свои идеи, приносить бо’льшую пользу обществу и своей малой родине. А как быть большинству людей, для которых работа – это не средство самореализации, а прежде всего заработок? Как быть людям с образованием и без, начинающим и тем, у кого есть опыт и стаж, которых по разным причинам не берут на работу или увольняют с неё, освобождая места для «своих специалистов»?

    ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМЫ:
    В Оренбургской области мало денег. Разберёмся по упрощённой схеме. Основными источниками поступления денег в область являются крупные предприятия и федеральный бюджет. Предприятия продают свою продукцию и сырьё за пределы области, зарабатывают деньги, платят заработную плату и налоги в местные бюджеты. Из пришедших в региональный и муниципальные бюджеты денег оплачивают труд бюджетников, делают заказы и т.д. Условно все эти деньги оценим в 100 рублей. А людей у нас более 2 миллионов человек. И все эти 100 рублей нужно распределить между всеми жителями. Если кто-то получает высокий доход, то кто-то обязательно будет получать низкие заработные платы и пенсии.

    У нас в области узкий и малооплачиваемый рынок труда. Другими словами, рабочих мест мало, а людей много, поэтому работодатели предлагают невысокую заработную плату, а люди на неё соглашаются. В результате многие вынуждены терпеть начальников-самодуров, лишь бы не потерять работу, многие проходят через ряд унижений, пытаясь найти работу, а многие молодые и активные ребята, не желая участвовать в этой круговой поруке, уезжают в более развитые регионы и находят там интересную и высокооплачиваемую работу.

    Денег уходит из области практически столько же, сколько приходит. Машины, электроника, бытовая техника, инструменты, химия, обувь, одежда, продукты питания, нефтепродукты, строительные материалы и т.д. – можно продолжать долго. У нас производится мало вышеуказанных товаров, поэтому деньги не только не приходят в Оренбуржье, не работают на нашу экономику, а всё больше утекают за её пределы, насыщая деньгами экономику других регионов и стран.

    За нашу пока ещё стабильную жизнь нужно благодарить Бога, матушку родную землю, полную полезных ископаемых, мировую конъюнктуру за более-менее высокие цены на нефть-газ и, конечно, крупные предприятия, дающие людям работу и платящие высокие налоги.

    Нам больше всего сейчас нужно бояться не истощения ресурсов, а падения на них спроса и цен, как это было в девяностых, когда один баррель нефти стоил 8 долларов. Упадут цены – и здравствуй, дотационный депрессивный Оренбургский край. Хотя откуда ждать дотаций? Вся страна от цен на нефть зависит, а мы пока в числе тех, кто кормит страну и содержит дотационные регионы.

    ПРЕДЛОЖЕНИЯ: Что делать? Выход всегда есть.
    Для начала необходимо сплотиться вокруг людей, желающих изменить ситуацию.

    Мы долгие годы не сможем разрушить систему пристраивания «своих». Люди всегда будут стараться устроить детей, племянников, друзей, любовниц и т.д., и ничего в этом неожиданного нет. Они будут заботиться о своих близких, даже понимая, что наносят вред своему предприятию и экономике в целом. Это как коррупция: призывами к совести и порядочности её не победишь. Нужны механизмы, не позволяющие это делать.

    Пока нас содержит сырьевая экономика, нужно срочно, в ближайшие 5 лет, форсированными темпами начать строить новую многоотраслевую экономику, создавать условия для развития малого, в том числе семейного и среднего бизнеса, привлекать инвестиции, строить предприятия, создавать новые рабочие места и новые возможности для зарабатывания людьми нормальных денег.
    Малый и средний бизнес, новые отрасли экономики потребуют большого количества работников. Именно они являются основными налогоплательщиками в развитых странах мира, именно они создают благополучный средний класс, обеспечивая политическую стабильность и экономическое развитие.

    Уверен, если мы захотим, то у нас всё получится. В России так всегда: когда люди объединяются и чего-то очень сильно захотят, они обязательно побеждают. Ещё раз всех С ДНЁМ НАРОДНОГО ЕДИНСТВА!

    Искренне ваш, Евгений Михеев.

    PS: подробнее о необходимых шагах построения новой экономики буду писать здесь. Заглядывайте.

    Михеев Евгений Геннадьевич

    04.11.10

    Родился в 1976 году в Оренбурге.

    Окончил школу № 25, затем школу менеджмента при Сельскохозяйственной академии, Юридическую Академию и экономический факультет Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ с красным дипломом. В разные годы работал в Оренбурге, Москве, Орске, Бузулуке, Уральске (Казахстан). Командировки и путешествия добавят ещё сотню прекрасных мест в России, СНГ и заграницей, где я побывал.

    Работать начал с 13 лет: собирал в кооперативе мебель, помогал в автомастерской, перегонял автомобили, проводил дискотеки, занимался рекламой, возвратом средств по долговым обязательствам и многим другим.

    14 лет назад начал работать официально, последние 11 лет занимаю руководящие должности в различных некоммерческих и бизнес-структурах.

    С 90-х годов занимался общественной и правозащитной деятельностью. Участвовал в организации избирательных кампаний всех уровней. Сам баллотировался: в 2000 году самый молодой (24 года) кандидат на пост мэра города Оренбурга, в 2006 году возглавил список партии ЖИЗНИ по Оренбургу в депутаты ЗС.

    Автор «Новой концепции партийного строительства в Российской Федерации на современном этапе» (2002 год) и «Реформирования партий-участниц федеральных избирательных кампаний на современном этапе» (2002 год).

    Был советником Атамана Международного казачьего экономического союза, членом юридического общества международного права, членом совета общества охраны природы и мн.др.

    В 2005 представлял интересы Российского союза молодёжи в Общественной палате Оренбургской области. Автор альтернативного законопроекта об «Общественной палате Оренбургской области» и поправок для Федерального Закона об «Общественной палате Российской Федерации» (2005 год).

    На сегодняшний день являюсь председателем Совета «Российского союза налогоплательщиков» в Оренбургской области и членом Союза юристов Оренбуржья. Последние 4 года – член партии «Единая Россия», вхожу в её Консультативный совет.

    C 27/06/2011 — беспартийный.

    Женат, двое детей. Не богат, как и многие, но очень счастлив : )

    Здесь я потому, что желаю здоровья, счастья и благосостояния всем своим землякам Оренбуржцам.

    Уверен, что лучший способ предсказать наше будущее – это создать его самим!